手 机:13775215656
13921089642
地 址:常州钟楼区龙江路2号
城西物流市场内
淮北市烟草专卖局提升物流对标质量 |
来源:常州到呼和浩特物流 www.047156.net 发布时间:2023-8-4 点击数: |
为提升工作质效,近期,淮北市烟草专卖局(公司)物流中心紧扣质量第一、效益优先,聚焦“绿色循环、精益高效、协同共享”方向,坚持问题导向、目标导向、效果导向,扎实开展物流对标工作。 按方抓药、纲举目张,系统化推进对标工作贯彻落实。推动对标挖潜工作常态化、精细化、精准化开展,对原有对标方案进行了调试,在“外部对标”上拓路径,在“内部挖潜”上出实招,笃定“绿色循环、精益高效、协同共享”发展方向,按照业财一体化思路,抓实“中心、班组、个人”三层级对标挖潜行动,以项目化管理助推精准化对标。以加强精细化管理为主线,一方面精于对标,另一方面细化责任,从发展的瓶颈入手,持续强化靶向对标管理,聚焦生产经营指标见高效、安全管理见增效、科技创新见实效、提质增效见成效、队伍管理见绩效,并采取对标工作项目化管理的管理办法,进行全流程监管,通过明确时间节点、责任单位、责任部门和责任人,压力层层传递、责任层层压实,构建“内容全涵盖、对象全覆盖、责任全链条”的对标管理工作体系。 找准症结、靶向突破,精准化发力挖潜创造价值。坚持降本增效提质,持续加强定额管理、预算管理、费用管理,强化物流费用全过程管控监督力度,重点降低可控费用。强化精益管理。将精益管理贯穿到各部门、各环节、各岗位,梳理工作流程,促进各岗位员工主动挖潜降耗、提质增效。优化客户服务。对物流配送服务进行细化分解,进一步明确工作标准;着力提供多样化服务,不断提高客户满意度。结合现有物流管理信息系统,探索将各类数据信息统一整合,消除信息孤岛,打通数据壁垒,降低物流信息化成本,提升工作效率。发挥创新引领,进一步推行10S现场管理。不断健全完善合理化提案、QC活动、员工一点课等全员性改善的工作机制,提高员工参与度,扩大改善范围,提升改善质量。积极采用课题攻关、管理诊断等形式集聚优势资源,着力解决瓶颈问题、攻克难点问题。持续优化人员配置,结合线路优化方案进一步梳理物流各作业环节流程,做好物流从业人员整合,降低用工成本;进一步打破行政区域壁垒,整合区域物流资源,优化送货线路,降低配送成本。 问效见效、久久为功,一体化考核推动高质量发展。坚持把“全面预算—绩效考核”一体化融合体系与各项管理进行大整合、大聚合、大联合,全面构建“价值创造一体化融合考核管理体系”,通过科学设定KPI指标,建立一体化融合清册,进一步细化了对标挖潜等各项工作的考核力度。使全体干部职工知得失、明差距、观趋势、补不足,通过考核结果的应用,提升了对标水平,激活了队伍活力。建立定期督导机制,按月统计各项工作进展,确保对标工作按期完成。强化交流,营造浓厚活动氛围。建立定期交流机制,及时凝聚思想共识、共享典型经验做法,营造浓厚活动氛围。
本文由:常州到呼和浩特物流 编辑,转载请著名出处! |
相关新闻: |
·货物运输的4大注意事项 | 2024-1-19 |
·货拉拉:跨境电商与物流行业的双... | 2024-1-19 |
·贵州独山:通畅物流渠道 助力黔货... | 2024-1-19 |
·搬运过程中需要注意的事项 | 2024-1-10 |
·2024年国铁集团将加快推动铁路货... | 2024-1-10 |
·双节发运高峰至,物流精准保供在... | 2024-1-10 |
·物流运输车辆需要注意哪些 | 2024-1-2 |
·中国外运:综合物流货代龙头企业... | 2024-1-2 |
·前11个月我国物流运行持续企稳向... | 2024-1-2 |
·你见过“绿色”的物流中心吗?欧... | 2023-12-21 |
·南航物流出台甘肃地震救援赈济物... | 2023-12-21 |
·跨省搬家怎么搬最实惠? | 2023-12-21 |
·国际快递如何运输冷冻和冷藏食品... | 2023-11-30 |
·众多客户实力证言:跨越物流营业... | 2023-11-30 |
·“空中桥梁”联通世界丨物流河南... | 2023-11-30 |
地址:常州市钟楼区龙江路2号城西物流市场内 XML